שליסל טשאַראַקטעריסטיקס, סטרענגטהס, און וויקנאַסאַז פון אַוטאָקראַטיק לידערשיפּ
אָטאָקראַטיש פירערשאַפט, אויך באקאנט ווי אַטאָראַטעריאַן פירערשאַפט, איז אַ פירערשאַפט סטייל קעראַקטערייזד דורך יחיד קאָנטראָל איבער אַלע דיסיזשאַנז און קליין אַרייַנשרייַב פון גרופּע מיטגלידער. אָטאַמאַטיק פירער טיפּיקלי מאַכן ברירות באזירט אויף זייער געדאנקען און משפטים און ראַרעלי אָננעמען עצה פון אנהענגערס. אַוטאָקראַטיק פירערשאַפט ינוואַלווז אַבסאָלוט, אויטיטארטעריטיווע קאָנטראָל איבער אַ גרופּע.
ווי אנדערע פירערשאַפט סטיילז, די אַוטאָקראַטיק סטיל האט ביידע עטלעכע בענעפיץ און עטלעכע וויקנאַסאַז. בשעת די וואס פאַרלאָזנ זיך אויף דעם צוגאַנג צו שווער זענען אָפט געזען ווי באָססי אָדער דיקטאַטאָר-ווי, דעם מדרגה פון קאָנטראָל קענען האָבן בענעפיץ און זיין נוציק אין זיכער סיטואַטיאָנס. ווען און ווו די אַטאָראַטעריאַן נוסח איז רובֿ נוציק קענען אָפענגען אויף סיבות אַזאַ ווי די סיטואַציע, די טיפּ פון אַרבעט די גרופּע איז ארבעטן אויף, און טשאַראַקטעריסטיקס פון די מאַנשאַפֿט מיטגלידער.
אויב איר טענד צו נוצן דעם טיפּ פון פירערשאַפט מיט אַ גרופּע, לערנען מער וועגן דיין סטיל און די סיטואַטיאָנס אין וואָס דעם סטיל איז די מערסט עפעקטיוו קענען זיין נוציק.
טשאַראַקטעריסטיקס פון אַוטאָקראַטיק לידערשיפּ
עטלעכע פון די הויפּט קעראַקטעריסטיקס פון אָטאַקראַטיק פירערשאַפט אַרייַננעמען:
- קליין אָדער ניט אַרייַנשרייַב פון גרופּע מיטגלידער
- לעאַדערס מאַכן כּמעט אַלע די דיסיזשאַנז
- גרופּע פירער דיקטאַט אַלע די אַרבעט מעטהאָדס און פּראַסעסאַז
- גרופּ מיטגלידער זענען ראַרעלי טראַסטיד מיט דיסיזשאַנז אָדער וויכטיק טאַסקס
- אַרבעט טענדז צו זיין העכסט סטראַקטשערד און זייער שטרענג
- קרעאַטיוויטי און אויס-פון-די קעסטל טינגקינג טענד צו זיין דיסקערידזשד
- כּללים זענען וויכטיק און טענד צו זיין קלאר אַוטליינד און קאַמיונאַקייטיד
Benefits of Autocratic Leadership
די אָטאַמאַטיש סטיל טענד צו געזונט גאַנץ נעגאַטיוו. עס אַוואַדע קענען זיין ווען אָווועריוזד אָדער געווענדט צו די אומרעכט גרופּעס אָדער סיטואַטיאָנס. אָבער, די אַוטאָקראַטיק פירערשאַפט קענען זיין וווילטויק אין עטלעכע ינסטאַנסיז, אַזאַ ווי ווען דיסיזשאַנז דאַרפֿן צו זיין געשווינד אָן קאַנסאַלטינג מיט אַ גרויס גרופּע פון מענטשן. עטלעכע פראיעקטן פארלאנגן שטאַרקע פירערשאַפט צו באַקומען זאכן געשווינד און יפעקטיוולי. ווען די פירער איז די מערסט נאַלאַדזשאַבאַל מענטש אין דער גרופּע, די אָטאַקראַטיק נוסח קענען פירן צו שנעל און עפעקטיוו דיסיזשאַנז.
אַזוי ווען טוט די אַוטאָקראַטיק פירערשאַפט אַרבעט בעסטער?
די אַוטאָקראַטיק פירערשאַפט סטייל קענען זיין נוצלעך אין די פאלגענדע ינסטאַנסיז:
עס קען זיין עפעקטיוו אין קליינע גרופּעס וווּ די פירערשאַפט איז נישט פעלנדיק. האָבן איר אלץ געארבעט מיט אַ גרופּע פון סטודענטן אָדער קאָ-טוערס אויף אַ פּרויעקט וואָס גאַט דעריילד דורך נעבעך אָרגאַניזאַציע, אַ פעלן פון פירערשאַפט און אַן ינאַביליטי צו שטעלן דעדליינז? אויב אַזוי, די גיכער זענען אַז אייער מיינונג אָדער אַרבעט דורכפירונג איז ליידיק ווי אַ רעזולטאַט. אין אַזאַ סיטואַטיאָנס, אַ שטאַרק פירער וואס ניצט אַ אָטאַקראַטיק נוסח קענען נעמען באַשולדיקונג פון די גרופּע, אַססעסס טאַסקס צו פאַרשידענע מיטגלידער, און פאַרלייגן האַרט דעדליינז פֿאַר פראיעקטן.
די טייפּס פון גרופּע פראיעקטן טענד צו אַרבעטן בעסער אויב איינער מענטש איז אָדער אַסיינד די ראָלע פון פירער אָדער פשוט נעמט אויף דער אַרבעט אויף זייער אייגן. דורך באַשטעטיקן קלוג ראָלעס, אַסיינינג טאַסקס, און באַשטעטיקן דעדליינז, די גרופּע איז מער מסתּמא צו ענדיקן די פּרויעקט אויף צייַט און מיט אַלעמען פּראַוויידינג גלייַך קאַנטראַביושאַנז.
עס קען אויך זיין געניצט אין קאַסעס, ווו אַ גרויס האַנדלען פון דרוק איז ינוואַלווד. אין סיטואַטיאָנס וואָס זענען סטירע ספּעציעל, אַזאַ ווי בעשאַס מיליטעריש קאָנפליקץ, גרופּע מיטגלידער קען אָפּשטעלן אַ אָטאַקראַטיק נוסח. דאָס אַלאַוז מיטגלידער פון דער גרופּע צו פאָקוס אויף פּערפאָרמינג ספּעציפיש טאַסקס אָן זאָרג וועגן מאכן קאָמפּלעקס דיסיזשאַנז. דעם אויך אַלאַוז גרופּע מיטגלידער צו ווערן העכסט באָקע אין פּערפאָרמינג זיכער דוטיז, וואָס איז לעסאָף וווילטויק צו די הצלחה פון די גאנצע גרופּע.
מאַנופאַקטורינג און קאַנסטראַקשאַן אַרבעט קענען אויך נוץ פון די אָטאַקראַטיק נוסח. אין די סיטואַטיאָנס, עס איז יקערדיק אַז יעדער מענטש האָבן אַ קלאר אַסיינד אַרבעט, אַ טערמין, און כּללים צו נאָכפאָלגן. אָטאַקראַטיק פירער טענד צו טאָן גוט אין די סעטטינגס ווייַל זיי ינשור אַז פראיעקטן זענען פאַרטיק אויף צייַט און אַז די טוערס נאָכפאָלגן זיכערקייַט כּללים צו פאַרמייַדן אַקסאַדאַנץ און ינדזשעריז.
דאָוונסידעס פון אָטאַקראַטיק פירערשאַפט
בשעת אַוטאָקראַטיק פירערשאַפט קענען זיין וווילטויק אין מאל, עס זענען אויך פילע ינסטאַנסיז ווו די פירערשאַפט סטייל קען זיין פּראָבלעמאַטיק. מענטשן וואס זידלען אַ אָטאַקראַטיק פירערשאַפט סטיל זענען אָפט ווי באָססי, קאַנטראָולינג, און דיקטאַטאָריאַל. דאס קען מאל רעזולטאַט אין פאַרענטפער צווישן גרופּעס מיטגלידער. גרופּע מיטגלידער קענען סוף אַרויף געפיל אַז זיי האָבן ניט קיין אַרייַנשרייַב אָדער זאָגן אין ווי דאס אָדער געטאן, און דאָס קען זיין ספּעציעל פּראָבלעמאַטיק ווען בוילעט און טויגעוודיק מיטגלידער פון אַ מאַנשאַפֿט זענען לינקס געפיל אַז זייער וויסן און קאַנטראַביושאַנז זענען אַנדערמיינד.
עטלעכע פּראָסט פּראָבלעמס מיט אַוטאָקראַטיק פירערשאַפט:
דעם נוסח טענדז צו דיסקערידזש גרופע אַרייַנשרייַב. ווייַל אַוטאָקראַטיק פירער מאַכן דיסיזשאַנז אָן קאַנסאַלטינג די גרופּע, מענטשן אין דער גרופּע קען נישט ווי פיל אַז זיי קענען נישט צושטייער אידעעס. רעסעאַרטשערס האָבן אויך געפונען אַז אַוטאָקראַטיק פירערשאַפט אָפט רעזולטאַט אין אַ פעלן פון שעפעריש סאַלושאַנז צו פּראָבלעמס, וואָס קענען לעסאָף שאַטן די גרופּע פון פּערפאָרמינג.
אָטאַקראַטיק פירער טענד צו יבערקוקן די וויסן און עקספּערטיז אַז גרופּע מיטגלידער זאל ברענגען צו די סיטואַציע. פיילינג צו באַראַטנ זיך מיט אנדערע מאַנשאַפֿט מיטגלידער אין אַזאַ סיטואַטיאָנס כערץ די קוילעלדיק הצלחה פון די גרופּע.
אָטאַקראַטיווע פירערשאַפט קענען אויך פאַרשאַפן די מאָראַל פון די גרופּע אין עטלעכע קאַסעס. מענטשן טענד צו פילן כאַפּיער און דורכפירן בעסער ווען זיי פילן ווי זיי זענען צושטייַער קאַנטראַביושאַנז צו דער צוקונפֿט פון די גרופּע. זינט אַוטאָקראַטיק פירער טיפּיקלי טאָן ניט לאָזן אַרייַנשרייַב פון מאַנשאַפֿט מיטגלידער, אנהענגערס אָנהייבן צו פילן דיסאַטאַספייד און סטיפלעד.
ווי קענען אַוטאָקראַטיק לעאַדערס טהריווע?
די אָטאַקראַטיק נוסח קענען זיין וווילטויק אין עטלעכע סעטטינגס, אָבער אויך האט זייַן פּיטפאָלז און איז ניט צונעמען פֿאַר יעדער באַשטעטיקן און מיט יעדער גרופּע. אויב דאָס טענדז צו זיין דיין דאָמינאַנט פירערשאַפט סטיל, עס זענען זאכן אַז איר זאָל באַטראַכטן ווען איר זענט אין אַ פירערשאַפט ראָלע.
- הערן צו מאַנשאַפֿט מיטגלידער. איר זאלט ניט ענדערן דיין מיינונג אָדער ינסטרומענט דיין עצה, אָבער סאַבאָרדאַנייץ דאַרפֿן צו פילן אַז זיי קענען אויסדריקן זייער קאַנסערנז. אָטאַקראַטיק פירער קענען מאל מאַכן מאַנשאַפֿט מיטגלידער פילן איגנאָרירט אָדער אַפֿילו פארווארפן, אַזוי צוגעהערט צו מענטשן מיט אַ עפענען מיינונג קענען העלפן זיי פילן ווי זיי מאַכן אַ וויכטיק צושטייַער צו די מיסיע פון די גרופּע.
- פאַרלייגן קלאָרע כּללים. אין סדר צו דערוואַרטן מאַנשאַפֿט מיטגלידער צו נאָכפאָלגן דיין כּללים, איר דאַרפֿן ערשטער צו ענשור אַז די גיידליינז זענען קלאר געגרינדעט און אַז יעדער מענטש אין דיין מאַנשאַפֿט איז גאָר באַוווסט פון זיי.
- צושטעלן די גרופּע מיט די וויסן און מכשירים זיי דאַרפֿן. אַמאָל דיין סאַבאָרדאַנייץ פֿאַרשטיין די כּללים, איר דאַרפֿן צו זיין זיכער אַז זיי פאקטיש האָבן די בילדונג און אַבילאַטיז צו דורכפירן די טאַסקס איר שטעלן פֿאַר זיי. אויב זיי דאַרפֿן נאָך הילף, פאָרשלאָגן אָוווערייט און טריינינג צו פּלאָמבירן אין דעם וויסן ריס.
- זיין פאַרלאָזלעך. ינקאַנסיסטענט פירער קענען געשווינד פאַרלירן די רעספּעקט פון זייער טימז. גיי דורך און דורכפירן די כּללים וואָס איר האָט געגרינדעט.
- דערקענען הצלחה. דיין מאַנשאַפֿט קענען געשווינד פאַרלירן מאָוטאַוויישאַן אויב זיי זענען בלויז קריטיש ווען זיי מאַכן מיסטייקס אָבער קיינמאָל ריוואָרדיד פֿאַר זייער סאַקסעסיז.
א וואָרט פון
בשעת אַוטאָקראַטיק פירערשאַפט האָבן עטלעכע פּאָטענציעל פּיטפאָלז, פירער קענען לערנען צו נוצן עלעמענטן פון דעם סטיל ווייזלי. פֿאַר בייַשפּיל, אַ אָטאָקראַטיש סטיל קענען זיין געניצט יפעקטיוולי אין סיטואַטיאָנס וווּ דער פירער איז די מערסט נאַלאַדזשאַבאַל מיטגליד פון דער גרופּע אָדער האט צוטריט צו אינפֿאָרמאַציע אַז אנדערע מיטגלידער פון דער גרופּע טאָן ניט. אַנשטאָט ווייסטינג צייט קאַנסאַלטינג מיט ווייניקער נאַלאַדזשאַבאַל קאָלעקטיוו מיטגלידער, דער מומחה פירער קענען געשווינד מאַכן דיסיזשאַנז וואָס זענען אין דער בעסטער אינטערעס פון די גרופּע.
אָטאָקראַטיש פירערשאַפט איז אָפט רובֿ עפעקטיוו ווען עס איז געניצט פֿאַר ספּעציפיש סיטואַטיאָנס. באַלאַנסינג דעם נוסח מיט אנדערע אַפּראָוטשיז אַרייַנגערעכנט דעמאָקראַטיש אָדער טראַנספאָרמאַטיוו סטיילז קענען אָפט פירן צו בעסער גרופּע פאָרשטעלונג.
> Quellen:
> קראַפס, דזשף, רייט, דוו, & קאַש, קר. קאָמוניקאַציע אין קליינע גרופּעס: טעאָריע, פּראָצעס, און סקיללס. באָסטאָן: וואַדסוואָרטה; 2009.
> Daft, רל. די לידערשיפּ עקספּעריענסע. סטאַמפאָרד, קאָרט: Cengage Learning; 2015.