ווי צו ווערן אַ בעסער פירער

קוואַליטעט וואָס מאכט גרויס לידער

ווי וואָלט איר באַשרייַבן אַ שטאַרק פירער? אין איין לערנען, פירערשאַפט קוואַלאַטיז אַזאַ ווי אַססערטיוונאַס, אַדאַפּטאַבילאַטי, סייכל, און קאָנססיענטיאָוסנעסס זענען געווען סייטאַד ווי די מערסט וויכטיק.

"פאָרשונג קלאר ווייזט אַז טראַנספאָרמאַטיווע פירער-פירער וואָס זענען positive, ינספּירינג, און וואס ימפּאַוער און אַנטוויקלען אנהענגערס, זענען בעסער פירער," דערקלערט פּסיטשאָלאָגיסט און פירערשאַפט רעפאָרם Ronald E. Riggio. "זיי זענען מער וואַליוד דורך אנהענגערס און האָבן העכער פּערפאָרמינג טימז."

אַזוי וואָס קענען איר טאָן די וואַלועד פירערשאַפט קוואַלאַטיז און ווערן אַ שטארקער און מער עפעקטיוו פירער? טראַנספאָרמאַטיווע פירער זענען יוזשאַוואַלי דיסקרייבד ווי ינטוזיאַסטיק, לייַדנשאַפטלעך, עכט און ענערגעטיק. די פירער זענען נישט נאָר זארגן וועגן העלפּינג די גרופּע דערגרייכן זייַן צילן; זיי אויך זאָרג וועגן העלפּינג יעדער מיטגליד פון דער גרופּע דערגרייכן זיין אָדער איר פול פּאָטענציעל.

באַטראַכטן עטלעכע פון ​​די פאלגענדע עצות פֿאַר ווי צו ווערן אַ בעסער פירער און טראַכטן וועגן וועגן וואָס איר קענען ינסטרומענט די סטראַטעגיעס אין דיין טעגלעך לעבן.

1 - אָנהייב דורך פארשטאנד דיין לידערשיפּ סטייל

פארשטאנד דיין קראַנט פירערשאַפט נוסח איז יקערדיק. וואָס זענען דיין סטרענגקטס? וואָס געביטן דאַרפֿן עטלעכע פֿאַרבעסערונג? איין וועג צו אָנהייבן אַסעסינג דיין סקילז איז צו נעמען דעם פירערשאַפט סטיל ויספרעג צו באַקומען אַ גענעראַל געדאַנק פון ווי איר פירן.

אַמאָל איר האָבן געענדיקט די ויספרעג, לייענען וועגן די הויפּט קעראַקטעריסטיקס פון דיין דאָמינאַנט סטיל. זענען די מידות העלפּינג אָדער כיידינג דיין פירערשאַפט? אַמאָל איר ווע באשלאסן וואָס געביטן דאַרפֿן עטלעכע ווערק, איר קענען אָנהייבן קוקן פֿאַר וועגן צו פֿאַרבעסערן דיין פירערשאַפט אַבילאַטיז.

2 - Encourage Creativity

אינטעלעקטואַל סטימיאַליישאַן איז איינער פון די פירערשאַפט קוואַלאַטיז אַז דיפיינז טראַנספאָרמאַציע מאַנשאַפֿט. פאָלדערס דאַרפֿן צו זיין ינקעראַדזשד צו אויסדריקן זייער שאפן . עפעקטיוו פירער זאָל פאָרשלאָגן נייַ טשאַלאַנדזשיז מיט גענוג שטיצן צו דערגרייכן די צילן.

איין וועג צו פאָסטער שאפן איז צו פאָרשלאָגן טשאַלאַנדזשיז צו גרופּע מיטגלידער, אַזוי אַז די צילן זענען ין דער כאַפּן פון זייער אַבילאַטיז. דער ציל פון דעם טיפּ פון געניטונג איז צו באַקומען מענטשן צו אויסשטרעקן זייער לימאַץ, אָבער נישט צו ווערן דיסקערידזשד דורך באַריערז צו הצלחה.

3 - דינען ווי אַ ראָלע מאָדעל

ידעאַליזעד השפּעה איז אנדערן פון די פיר שליסל קאַמפּאָונאַנץ פון טראַנספאָרמאַציע מאַנופאַקטורינג. טראַנספאָרמאַטיווע פירער יגזעמפּליט די ביכייוויערז און טשאַראַקטעריסטיקס וואָס זיי מוטיקן אין זייער אנהענגערס. זיי גיין די גיין און רעדן די רעדן. דעריבער, גרופּע מיטגלידער באַווונדערן די פירער און אַרבעט צו ימיאַלייט די ביכייוויערז.

אויב איר ווילן צו ווערן אַ בעסער פירער, אַרבעטן אויף די מאָדעלינג וואָס איר וואָלט ווי צו זען אין דיין מאַנשאַפֿט מיטגלידער.

4 - זייט פּאַססיאָנאַטע

וואָלט איר קוקן צו עמעצער פֿאַר גיידאַנס און פירערשאַפט, אויב זיי טאָן ניט וויסן וועגן די צילן פון די גרופּע? זיכער נישט! גרויס פירער זענען נישט נאָר פאָוקיסט אויף געטינג גרופּע מיטגלידער צו ענדיקן טאַסקס; זיי האָבן אַ עכט לייזונג און ענטוזיאַזם פֿאַר די פּרויעקט זיי אַרבעטן אויף.

איר קענען אַנטוויקלען דעם פירערשאַפט קוואַליטעט דורך טראכטן פון פאַרשידענע וועגן אַז איר קענען אויסדריקן דיין ברירה. לאָזן מענטשן וויסן אַז איר זאָרג וועגן זייער פּראָגרעס. ווען איינער מענטש שאַרעס עפּעס מיט די רעשט פון די גרופּע, זיין זיכער צו זאָגן זיי ווי פיל איר אָפּשאַצן אַזאַ בייַשטייַערונגען.

5 - הערן און קאָמוניקאַטע עפעקטיוו

אן אנדער וויכטיק קוואַלאַטייט פון טראַנספאָרמאַציע לערערייַ ינוואַלווז אַ פאָקוס אויף פּראַוויידינג איינער-אויף-איין קאָמוניקאַציע מיט גרופּע מיטגלידער. גוט פירער זאָל אויסדריקן אָפנהאַרציק זאָרגן און דייַגע פֿאַר די מיטגלידער פון זייער גרופּע ביי ווערבאַלי און נאָנווערוויללי .

דורך בעכעסקעם די שורות פון קאָמוניקאַציע עפענען, די פירער קענען ענשור אַז גרופּע מיטגלידער פילן ביכולת צו מאַכן קאַנטראַביושאַנז און באַקומען דערקענונג פֿאַר זייער דערגרייכונגען.

6 - האָבן אַ positive אַטטיטודע

טראַנספאָרמאַטיווע פירער האָבן אַ אַפּעטיטלעך, אָפּטימיסטיש שטעלונג וואָס באדינט ווי אַ מקור פון ינספּיראַציע פֿאַר אנהענגערס. אויב פירערס ויסקומען דיסקערידזשד אָדער אַפּאַטעטיק, מיטגלידער פון דער גרופּע זענען מסתּמא אויך אַנינספּייערד.

אפילו ווען די זאכן זייַנען ומבאַקוועם און דיין אנהענגערס אָנהייבן צו פילן דיסמאָטערן, פּרובירן צו בלייַבן positive. דעם טוט נישט מיינען וויוינג זאכן דורך רויז-בונט ברילן. עס פשוט מיטל מיינטיינינג אַ געפיל פון אָפּטימיזם און האָפֿן אין די פּנים פון טשאַלאַנדזשיז.

7 - ענקערידזשינג מענטשן צו מאַכן קאָנטריבוטיאָנס

לאָזן די מיטגלידער פון דיין מאַנשאַפֿט וויסן אַז איר באַגריסן זייער געדאנקען. פירער וואָס מוטיקן מיטגליד פון גרופּע מיטגלידער זענען אָפט ריפערד צו ווי דעמאָקראַטיש אָדער פּאַרטיסאַפּייטיד פירער . בשעת זיי ריטיין די לעצט זאָגן וועגן אַלע דיסיזשאַנז, זיי מוטיקן מאַנשאַפֿט מיטגלידער צו נעמען אַן אַקטיוו ראָלע אין קומען אַרויף מיט געדאנקען און פּלאַנז.

פאָרשונג האט געוויזן אַז ניצן אַ דעמאָקראַטיש פירערשאַפט סטיל פירט צו גרעסערע היסכייַוועס, מער שעפעריש פּראָבלעם סאַלווינג און ימפּרוווד פּראָודאַקטיוואַטי.

8 - מאָטיווירן דיין פאָללאָווערס

טראַנספאָרמאַטיווע פירער אויך צושטעלן ינספּעריישאַנאַל מאָוטאַוויישאַן צו מוטיקן זייער אנהענגערס צו באַקומען אין קאַמף. פון קורס, זייַענדיק ינספּייערינג איז נישט שטענדיק גרינג. צומ גליק, איר טאָן ניט דאַרפֿן מאָוטאַוויישאַנאַל רעדעס צו פאַרלאָזן דיין גרופּע מיטגלידער.

עטלעכע געדאנקען פֿאַר פירערשאַפט ינספּיראַציע אַרייַננעמען זייַענדיק לעדזשאַנדערי וועגן אידעעס אָדער צילן, העלפּינג אנהענגערס פילן אַרייַנגערעכנט אין דעם פּראָצעס און פאָרשלאָגן דערקענונג, לויב, און ריוואָרדז פֿאַר מענטשן ס אַקאַמפּלישמאַנץ.

9 - אָפער ריוואָרדז און דערקענונג

אן אנדער וויכטיק קוואַליטעט פון אַ גוט פירער ינוואַלווז וויסן אַז מקריב עפעקטיוו דערקענונג און ריוואָרדז איז איינער פון די בעסטער וועגן צו העלפן אנהענגערס פילן אַפּרישיייטיד און צופרידן. עס קען אויך קומען ווי קיין יבערראַשן אַז גליקלעך מענטשן טענד צו מאַכן בעסער אין אַרבעט. לויט ריסערטשערז טערעסאַ אַמאַבילע און סטעווען קראַמער, פירער קענען העלפן גרופּע מיטגלידער פילן כאַפּיער דורך געבן הילף, רימוווינג באַריערז צו הצלחה און ריוואָרדינג שטאַרק השתדלות.

10 - האַלטן טריינג ניו טהינגס

ווער זאגט פירערשאַפט איז אַ איין-וועג שייכות? ווי איר אַרבעט צו אַנטוויקלען עטלעכע פון ​​די פירערשאַפט קוואַלאַטיז, טאָן ניט פאַרגעסן צו קוקן צו דיין אנהענגערס פֿאַר באַמערקונגען און ינספּיראַציע. באַצאָלן ופמערקזאַמקייַט צו די זאכן וואָס זענען עפעקטיוו אין דער פאַרגאַנגענהייַט און שטענדיק זיין אויף די לוקאַוט פֿאַר נייַע וועג צו ינספּירירן, מאָטיווירן און שכר גרופע מיטגלידער.

> Quellen:

> אַמאַבילע, טי & קראַמער, ש (2011). טאָן האַפּפּיר מענטשן ווערק האַרדער? די ניו יארק טיימס .

> ריגגיאָ, שייַעך (2009, מערץ 24). זענט איר אַ טראַנספאָרמאַטיאָן לידער? Psychology Today .

> ריגגיאָ, שייַעך (2009, אקטאבער 29). פיר דאס איר קענען טאָן צו ווערן אַ בעסער פירער. Psychology Today.