די אַכט מאַדזשאָר טיעריז פון לידערשיפּ
לידערשיפּ טיאָרעס זוכן צו דערקלערן ווי און וואָס זיכער מענטשן ווערן פירער. אַזאַ טיריז אָפט פאָקוס אויף די טשאַראַקטעריסטיקס פון פירער, אָבער עטלעכע פּרווון צו ידענטיפיצירן די ביכייוויערז וואָס מענטשן קענען אַדאַפּט צו פֿאַרבעסערן זייער אייגן פירערשאַפט אַבילאַטיז אין פאַרשידענע סיטואַטיאָנס.
פרי דיסאַדוואַנטידזשיז אויף דער פסיכאלאגיע פון פירערשאַפט אָפט סאַגדזשעסטיד אַז אַזאַ סקילז זענען פשוט אַבילאַטיז אַז מענטשן זענען געבוירן מיט.
עטלעכע מער פריש טיריז פאָרשלאָגן אַז כאָוסטיד עטלעכע טרייץ קען העלפֿן מאַכן מענטשן נאַטורע פירער, אָבער אַז דערפאַרונג און סיטשויישאַנאַל וועריאַבאַלז אויך שפּילן אַ קריטיש ראָלע.
א קלאָוזער קוקן בייַ פירערשאַפט טיריז
ווי אינטערעס אין דער סייקאַלאַדזשי פון פירערשאַפט איז געוואקסן איבער די לעצטע 100 יאר, אַ נומער פון פאַרשידענע פירערשאַפט טיריז זענען באַקענענ צו דערקלערן פּונקט ווי און וואָס זיכער מענטשן ווערן גרויס פירער.
וואָס פּונקט מאכט אַ גרויס פירער? צי זיכער פּערזענלעכקייט טרייץ מאַכן מענטשן בעסער פּאַסיק פֿאַר פירערשאַפט ראָלעס, אָדער טאָן קעראַקטעריסטיקס פון די סיטואַציע מאַכן עס מער מסתּמא אַז עטלעכע מענטשן וועט נעמען באַשולדיקונג? ווען מיר קוקן בייַ די פירער אַרום אונדז - זיין אונדזער באַלעבאָס אָדער דער פרעזידענט - מיר זאלן געפינען זיך זיך וואַנדערינג פּונקט וואָס די מענטשן עקססעל אין אַזאַ שטעלעס.
מענטשן האָבן לאַנג געווען אינטערעסירט אין פירערשאַפט אין מענטש הומאָר, אָבער עס איז בלויז לעפיערעך לעצטנס אַז אַ נומער פון פאָרמאַל פירערשאַפט טיריז זענען ימערדזשד.
אינטערעס אין פירערשאַפט געוואקסן אין דער פרי טייל פון די twentieth יאָרהונדערט. פרי פירערשאַפט טיריז פאָוקיסט אויף וואָס קוואַלאַטיז אונטערשיידן צווישן פירער און אנהענגערס, בשעת סאַבידזשאַנסינג טיריז געקוקט אין אנדערע וועריאַבאַלז אַזאַ ווי סיטשויישאַנאַל סיבות און בקיעס לעוועלס. אויב איר'ד ווי צו וויסן מער וועגן דיין אייגן פירערשאַפט, דעם ויספרעג קענען העלפן איר לערנען מער.
בשעת פילע פאַרשידענע פירערשאַפט טיריז זענען ימערדזשד, רובֿ קענען זיין קלאַסאַפייד ווי איינער פון אַכט הויפּט טייפּס:
1. "גרויס מענטש" טהעאָריעס
האָבן איר אלץ געהערט עמעצער דיסקרייבד ווי "געבוירן צו פירן?" לויט דעם פונט פון מיינונג, גרויס פירער זענען פשוט געבוירן מיט די נייטיק ינערלעך קעראַקטעריסטיקס אַזאַ ווי טשאַריסמאַ, בטחון, סייכל, און געזעלשאַפטלעך סקילז וואָס מאַכן זיי נאַטירלעך-געבוירן פירער.
גרויסע טעאָרעס באַטראַכטן אַז די קאַפּאַציטעט פֿאַר פירערשאַפט איז טאָכיק - אַז גרויס פירער זענען געבוירן, ניט געמאכט. די טיריז אָפט ווייַזן גרויס פירער ווי העלדיש, מיטיק און באַשערט צו העכערונג ווען איר דאַרפֿן. דער טערמין "גרויס מענטש" איז געוויינט ווייַל, אין דער צייַט, פירערשאַפט איז געווען געדאַנק פון ערשטיק ווי אַ זכר קוואַליטעט, ספּעציעל אין טערמינען פון מיליטעריש פירערשאַפט.
2. Trait Theories
ענלעכע אין עטלעכע דרכים צו גרויס מענטש טיריז, טרייט טיריז יבערנעמען אַז מענטשן ירשענען זיכער מידות און טרייץ וואָס מאַכן זיי בעסער פּאַסיק צו פירערשאַפט. טרייד טיריז אָפֿט ידענטיפיצירן אַ באַזונדער פּערזענלעכקייט אָדער ביכייוויעראַל קעראַקטעריסטיקס שערד דורך פירער. פֿאַר בייַשפּיל, טרייץ ווי עקסטראָווערסיאָן , זיך-בטחון, און מוט זענען אַלע טרייץ וואָס קען פּאַטענשאַלי זיין לינגקט צו גרויס פירער.
אויב באַזונדער טרייץ זענען שליסל פֿעיִקייטן פון פירערשאַפט, דעמאָלט ווי מיר דערקלערן מענטשן וואס האָבן די יענע קוואַלאַטיז אָבער זענען נישט פירער?
דעם קשיא איז איינער פון די שוועריקייטן אין ניצן טרייט טיריז צו דערקלערן פירערשאַפט. עס זענען פילע מענטשן וואס האָבן די פּערזענלעכקייט טריינז פארבונדן מיט פירערשאַפט, נאָך פילע פון די מענטשן קיינמאָל זוכן אויס שטעלעס פון פירערשאַפט.
3. קאָנקורענץ טיריז
קאָנקורסיע טיריז פון פירערשאַפט פאָקוס אויף באַזונדער וועריאַבאַלז שייַכות צו דער סביבה וואָס קען באַשטימען וואָס באַזונדער נוסח פון פירערשאַפט איז בעסטער סיימאַלטיד פֿאַר די סיטואַציע. לויט דעם טעאָריע, קיין פירערשאַפט סטייל איז בעסטער אין אַלע סיטואַטיאָנס.
לידערשיפּ ריסערטשערז ווייַס און האָדגסאָן פֿאָרשלאָגן אַז באמת עפעקטיוו פירערשאַפט איז ניט נאָר וועגן די קוואַלאַטיז פון די פירער, עס איז וועגן סטרייקינג די רעכט וואָג צווישן ביכייוויערז, באדערפענישן און קאָנטעקסט.
גוט פירער זענען ביכולת צו אַססעסס די באדערפענישן פון זייער אנהענגערס, נעמען לאַגער פון די סיטואַציע, און דעמאָלט סטרויערן זייער ביכייוויערז אַקאָרדינגלי. דערפאָלג דעפּענדס אויף אַ נומער פון וועריאַבאַלז אַרייַנגערעכנט די פירערשאַפט סטיל, קוואַלאַטיז פון די אנהענגערס און אַספּעקץ פון די סיטואַציע.
4. סיטואַטיאָנאַל טהעאָריעס
סיטואַטיאָנאַל טיריז פאָרשלאָגן אַז פירער קלייַבן די בעסטער קורס פון קאַמף באזירט אויף סיטשויישאַנאַל וועריאַבאַלז. פאַרשידענע סטיילז פון פירערשאַפט קען זיין מער צונעמען פֿאַר זיכער טייפּס פון באַשלוס-מאכן. למשל, אין אַ סיטואַציע וווּ דער פירער איז די מערסט נאַלאַדזשאַבאַל און יקספּיריאַנסט מיטגליד פון אַ גרופּע, אַן אַטאָראַטעריאַן נוסח קען זיין רובֿ צונעמען. אין אנדערע ינסטאַנסיז ווו גרופּע מיטגלידער זענען באָקע עקספּערץ, אַ דעמאָקראַטיש סטיל וואָלט זיין מער עפעקטיוו.
5. בעהאַוויאָראַל טיעריז
בעהאַוויעראַל טעאָריעס פון פירערשאַפט זענען באזירט אויף דעם גלויבן אַז גרויס פירער זענען געמאכט, ניט געבוירן. באַטראַכטן עס די פליפּ-זייַט פון די גרויסע מענטש טיריז. רוטיד אין נאַטוראַליזאַם , דעם פירערשאַפט טעאָריע פאָוקיסיז אויף די אַקשאַנז פון פירער, נישט אויף גייַסטיק מידות אָדער ינערלעך שטאַטן. לויט דעם טעאָריע, מענטשן קענען לערנען צו ווערן פירער דורך לערנען און אָבסערוואַציע.
6. פּאַרטיישאַנאַל טעאָריעס
פּאַרטייישאַטיווע פירערשאַפט טיריז פֿאָרשלאָגן אַז די ידעאַל פירערשאַפט איז איינער וואָס נעמט די אַרייַנשרייַב פון אנדערע אין חשבון. די פירער מוטשענען אָנטייל און קאַנטראַביושאַנז פון גרופּע מיטגלידער און הילף גרופּע מיטגלידער פילן מער באַטייַטיק און באגאנגען צו די באַשלוס-מאכן פּראָצעס. אין פּאַרטייישאַטיווע טיריז, אָבער, דער פירער ריטיינז די רעכט צו לאָזן די אַרייַנשרייַב פון אנדערע.
7. פאַרוואַלטונג טיעריז
מאַנאַגינג טיריז, אויך באקאנט ווי טראַנסאַקטיאָנאַל טיריז , פאָקוס אויף די ראָלע פון השגחה, אָרגאַניזירונג און גרופּע פאָרשטעלונג. די טיריז באַזע פירערשאַפט אויף אַ סיסטעם פון ריוואָרדז און קריטישמאַנץ. מאַניאַפאַקטשעראַל טיריז זענען אָפט געניצט אין געשעפט; ווען עמפּלוייז זענען מצליח, זיי זענען ריוואָרדיד; ווען זיי פאַרלאָזן, זיי זענען ריפּרידאַנד אָדער באשטראפט. לערנען מער וועגן טיריז פון טראַנסאַקטיאָנאַל פירערשאַפט .
8. Relationship Theories
ריליישאַנערי טיריז, אויך באקאנט ווי טראַנספאָרמאַטיווע טיריז, פאָקוס אויף די קאַנעקשאַנז געשאפן צווישן פירער און אנהענגערס. טראַנספאָרמאַטיווע פירער מאָטיווירן און ינספּירירן מענטשן דורך העלפּינג גרופּע מיטגלידער זען די וויכטיקייט און העכער גוט פון די אַרבעט. די פירער זענען פאָוקיסט אויף דער פאָרשטעלונג פון גרופּע מיטגלידער, אָבער אויך ווילן יעדער מענטש צו מקיים זייַן אָדער איר פּאָטענציעל. פירער מיט דעם סטיל אָפט האָבן הויך עטישע און מאָראַליש סטאַנדאַרדס.
א וואָרט פון
עס זענען פילע פאַרשידענע וועגן טראכטן וועגן פירערשאַפט, ריינדזשינג פון פאָוקיסינג אויף די פּערזענלעכקייט טרייץ פון גרויס פירערשאַפט צו ונטערשטרייַכן אַספּעקץ פון די סיטואַציע אַז העלפן באַשטימען ווי מענטשן פירן. ווי רובֿ זאכן, פירערשאַפט איז אַ העכסט מאַלטי פאַסאַטעד ונטערטעניק און עס איז אַ געמיש פון פילע סיבות וואָס העלפן באַשטימען וואָס עטלעכע מענטשן ווערן גרויס פירער. לערנען וועגן עטלעכע פון די זאכן וואָס מאַכן מענטשן שטאַרק פירער איז איין וועג צו פּאַטענטשאַלי פֿאַרבעסערן דיין אייגן סקילז.
> מקור:
> גיל, אַר (2011). טעאָריע און פירונג פון פירערשאַפט. London: SAGE Publications.